Este cambio, impulsado por la adjudicación del proyecto Txingudi Data Driven Bay (TD2B) en el PERTE de digitalización del agua, responde a la necesidad de un modelo más eficiente y alineado con las expectativas del entorno.
Desde la última reestructuración en 2016, factores como nuevas normativas, el relevo generacional, la evolución de las necesidades del servicio y el diagnóstico de la Valoración de Puestos de Trabajo (VPT) han evidenciado la urgencia de esta actualización. Con TD2B, uno de los tres mejores proyectos nacionales según el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), se busca optimizar recursos, mejorar la formación y garantizar un servicio de calidad.
Nuevo equipo PERTE: roles clave
A continuación, se presenta el equipo asignado al proyecto PERTE, con sus responsabilidades específicas:
Dirección General: Leire Zubitur
Lidera la estrategia global del proyecto y asegura su alineación con los objetivos de sostenibilidad y digitalización.
Responsables Técnicos: Josean Rodrigo y Andoni Altuna
Coordinan la ejecución técnica del proyecto, supervisando las soluciones tecnológicas para el ciclo del agua.
Responsable de Digitalización: Xabier Valbuena
Dirige la implementación de herramientas digitales, como Big Data e inteligencia artificial, para modernizar la gestión hídrica.
Responsable de Organización y Personas: Nerea Urizar
Diseña estrategias para fomentar la colaboración, la formación digital y un clima laboral positivo en el equipo.
Responsable Económica/Auditoría: Belén Calvillo
Gestiona el presupuesto de 5,5 millones de euros del PERTE y asegura la transparencia financiera del proyecto.
Contratación: Ekaitz Eceiza
Supervisa los procesos de contratación necesarios para la ejecución de TD2B, garantizando eficiencia y cumplimiento.
Control, Seguimiento Documentación y Mejora Experiencia Cliente: Maitane Gonzalez
Asegura la correcta documentación del proyecto y propone mejoras para optimizar la atención a la ciudadanía.
Mejora Sistemas y Datos: Belén Alcón
Optimiza los sistemas tecnológicos y el manejo de datos para facilitar la toma de decisiones.
Automatismos: Carlos Blanco
Implementa soluciones automatizadas para mejorar la eficiencia operativa en la gestión del agua.
Rendimiento Red: Dani Blanco
Analiza y mejora el rendimiento de la red hídrica, colaborando en la detección de fugas y monitoreo en tiempo real.
Técnico GIS/BIM: Gudasko Gelbentzu
Integra sistemas GIS y BIM para digitalizar infraestructuras, generando análisis y simulaciones clave.
Oficial de Agua: Unai Parrón
Detecta y soluciona incidencias en la red de agua, apoyando la implementación de tecnologías de telelectura.
Administrativo: Olaia Salgado
Gestiona tareas administrativas para garantizar el flujo eficiente del proyecto.
Técnico de Procesos: Yosu Galdos
Diseña y coordina la reingeniería de procesos, aplicando metodologías como Lean y Kaizen para optimizar operaciones.
Técnico de Comunicación: Aizea Paulin
Desarrolla estrategias de comunicación interna y externa, asegurando mensajes claros y accesibles para todos los públicos.
Esta reestructuración, la primera en casi nueve años, fortalecerá a Txinzer para liderar la digitalización del ciclo del agua, ofreciendo un servicio eficiente y sostenible a la ciudadanía.